看到大家从产品层面谈了很多,想从企业层面谈一谈特斯拉为什么可以“花式吊打”一众国内电动汽车~

从结果来看,特斯拉在战略选择、战略执行这两个关键环节都非常成功。

1.战略定力,主要是对整个汽车行业发展趋势的预判,可以说特斯拉引领了“软件定义汽车”的时代趋势。

传统汽车行业已经是红海局面,在行业格局既定的局面下,新进入者想正面硬刚基本就没啥活路。特斯拉的选择是:电动汽车领域+智能网联方向。从特斯拉的愿景也可以窥见一二。作为一家“车企”,特斯拉的愿景是:加速世界向可持续能源转变。

再来是智能网联。汽车行业的发展轨迹有点类似于手机行业。在硬件上,各家能比拼的已经没剩多少了,需要去寻找其他可以差异化的点。而5G、大数据、人工智能的发展为汽车领域的多产业融合带来了技术上的可实现性。未来,汽车的产品属性不仅仅是交通出行工具,而是IoT万物互联场景下的一个移动智能终端。

2.战略执行的能力决定了是特斯拉成为这条赛道上的领军者,甚至是规则制定者。

成为领军者其实不可怕,关键是成为规则制定者,后来者只能在人家画好的圈里打转。这其中就涉及很多因素了。比如马斯克本人的“传奇性”,特斯拉的研发实力:Autopilot、全新的电子电气架构,商业模式的创新性等等因素,为特斯拉打造了自身的科技壁垒。

最后,还是要给自己一点信心。除去企业创始人的个人因素,其他诸如研发能力、制造能力都是可复制的。在差异化方面,相信国内互联网的基因势必可以助力国内电动汽车找到新的突破点。蔚来已经打响了第一炮,期待国内新能源汽车行业的燎原发展。

来源:国产电动汽车为什么干不过特斯拉?

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